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组织架构

    中心目前的组织形态是独立型,独立进行财务运转,经济上完全独立核算,自负盈亏,分设有理事会、工程技术委员会、主任室、综合部、财务部、科研与教育部、公共服务与产业推进部、规划与战略研究部、融合网络实验室、行业应用实验室、能效与测试实验室。

    为了高效、规范的对日常运行、研发项目、开放服务等进行管理,中心制定了一系列管理机制,包括有科研项目管理制度、专项经费管理制度、报告制度、机房管理制度、开放服务规章制度、实验室资产及安全管理规定等。